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OMV: Migration von einem Legacy Tool

ServiceNow Strategic Portfolio Management Case Study

Business

Capture ist der Partner von OMV - dem bedeutendsten integrierten Öl-, Gas- und Petro-Chemie-Unternehmen in Mittelosteuropa - bei der Bereitstellung einer Lösung für seine Strategic Portfolio Management (SPM)-Aktivitäten. Die Zusammenarbeit begann mit der Übertragung der Integration und der Daten von der vorherigen Legacy-Lösung auf ServiceNow.

Die Herausforderung

OMV ist ein wichtiger Partner in einem sich schnell verändernden Marktumfeld. Umweltfragen und verschärfte regulatorische Auflagen stören die Geschäftskontinuität. 

OMV hat ihre Geschäftsbereiche umstrukturiert (Aufnahme von Kohlenstoffabscheidung und -speicherung sowie Geothermie), kürzlich Borealis übernommen und in Forschung und Entwicklung investiert, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Um diese Veränderungen zu bewältigen, wurden zahlreiche strategische Initiativen und Programme gestartet, die ganzheitlich verwaltet werden müssen, indem die Strategie auf höchster Ebene mit dem Tagesgeschäft verbunden wird. OMV war auf der Suche nach einer sofortigen Lösung, die eine Plattform zur nahtlosen Unterstützung dieser Veränderungen bieten konnte.

Die Lösung

OMV verfügte über die Erfahrung und nutzte die ServiceNow-Plattform; daher war der Einsatz von SPM die geeignete Wahl, um die Herausforderungen zu bewältigen.

Als langjähriger und vertrauenswürdiger Implementierungspartner der OMV erhielt Capture die Möglichkeit, Funktionen und Daten aus der zuvor genutzten Legacy-Lösung zu migrieren.

Nach der erfolgreichen Migration wurde Capture als Partner für die ständige Verbesserung der SPM-Lösung ausgewählt, indem neben IT-Initiativen auch geschäftliche und strategische Projekte einbezogen und die Integration von SPM mit den anderen Kernplattformen der OMV (SAP und Microsoft) entwickelt wurden.

Das Ergebnis

OMV kann ihre vielfältigen Herausforderungen in diesem dynamischen Umfeld meistern, indem sie standardisierte Projektmanagementprozesse und eine effiziente Projektabwicklung für ihre strategischen Ziele einsetzt und die Synergien mit anderen Plattformen nutzt.

OMV nutzt diese Lösung für ihr Portfoliomanagement auf Konzernebene und für die Geschäftsbereiche Energy Fuels und Feedstock.

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