Nehmen Sie an einer interaktiven Session im Rahmen von Deutschlands führender Projektmanagement Veranstaltung in Hamburg teil.
Möchten Sie erfahren, wie künstliche Intelligenz und externe Daten Projektmanager zu strategischen Produktleitern machen können?
Begleiten Sie Ferenc Hudák und Junior Soma auf dem PM Summit 2025. In ihrer anregenden Präsentation mit Live-Demonstration zeigen sie Ihnen, wie das Modul ServiceNow Strategic Portfolio Management KI und externe Echtzeitdaten nutzt, um die Rolle des Projektmanagers in Richtung strategischer Produktführung und ethischer Fürsprache für Stakeholder zu erweitern.
- Datum: 12. November 2025
- Zeitpunkt: 01:30 PM to 02:00 PM
- Ort: Conference Room 3C, Empire Riverside Hotel, Hamburg, DE
- Referenten: Ferenc Hudák - Solution Architect und Junior Soma - Sales Manager bei der Capture Group ServiceNow Business Unit
- Titel: "Do We Still Need Project Managers? How AI and External Data Transform PMs into Strategic Product Leaders"
- Sprache: Englisch
Überblick
Die Rolle des Projektmanagers entwickelt sich rasant weiter. In einer von künstlicher Intelligenz, Markteinblicken in Echtzeit und kontinuierlichen strategischen Änderungen geprägten Welt werden Projektmanager zunehmend zu den neuen Produktmanagern. In dieser Präsentation befassen wir uns mit der Frage: „Warum sind Projektmanager wichtiger denn je?“
Erfahren Sie, wie neue Technologien in Kombination mit externen Echtzeitdaten Projektmanagers in die Lage versetzen, Projektumfänge flexibel neu zu definieren, sich dynamisch an veränderte Marktbedingungen anzupassen und die Ergebnisse strategisch mit den sich entwickelnden Geschäftszielen abzustimmen. Über die Technologie hinaus sind Projektmanager einzigartig dazu fähig, ethische Entscheidungen zu treffen, sich in die Stakeholder hineinzuversetzen und unterschiedliche Anforderungen und Führungsqualitäten auf menschlicher Ebene zu integrieren.
Erleben Sie aus erster Hand, wie ServiceNow SPM KI und externe Echtzeitdaten nutzt, um die Rolle des Projektmanagers in eine strategische Produktleitung und ethische Fürsprache bei den Stakeholdern zu verwandeln.
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Agenda:
Einleitung (5 min)
- Provokante Frage: „Sind Projektmanager im Zeitalter von Agile und KI bereits veraltet?“
- Überblick über die Ziele der Präsentation.
Teil 1: Die sich wandelnde Rolle der Projektmanager (8 min)
- Aktuelle Sorgen der Gemeinschaft aus PMI und Online-Foren.
- Warum strategische Ausrichtung und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind.
Teil 2: Einsatz von KI zur Verstärkung der Wirkung des Projektmanagements (Live Demo: 8 min)
- Demonstration: ServiceNow SPM AI Assistant zur Automatisierung von Projektplanungsaufgaben (Terminplanung, Risikoprognose, Statusberichte).
- Erklärung: Wie KI Projektmanager entlastet, damit sie sich auf die strategische Leitung konzentrieren können.
Teil 3: Hybrides Projektmanagement meistern – Agilität trifft Tradition (Live Demo: 8 min)
- Demonstration: Die hybriden Projektmanagement-Funktionen von ServiceNow SPM (Kombination von agilem Sprint-Tracking mit traditionellem Milestone-Tracking).
- Vorteile der hybriden Planung: erhöhte Agilität, verbesserte Sichtbarkeit für die Stakeholder.
Teil 4: Verknüpfung von Projekten und Strategie mit Hilfe von Echtzeitdaten (Live Demo: 8 min)
- Demonstration: Nutzung externer Marktdaten und Trends innerhalb von ServiceNow SPM zur dynamischen Ausrichtung von Projektportfolios.
- Diskussion: Wie man sich schnell umorientiert und gleichzeitig die strategische Relevanz kontinuierlich gewährleistet.
Q&A Session (10 min)
- Spezifische Probleme und Erfahrungen.
- Praktische Tipps zur Maximierung des strategischen Werts von PM.
Zusammenfassung und Schlussfolgerungen (3 min)
- Wichtigste Aspekte: strategische PM-Führung, hybride Agilität und KI-gestützte Effizienz.
- Anforderung der kontinuierliche Entwicklung von Fähigkeiten und Tools.
Lernen Sie unsere Referenten kennen
Ferenc Hudák
Solution Architect bei der Capture Group ServiceNow Business Unit
"I have eight years of experience in designing and implementing complex Project Portfolio Management (PPM) solutions. For the last five years, I have focused on ServiceNow's SPM (Strategic Portfolio Management) and Enterprise Architecture modules, leading the integration into diverse and complex IT environments for companies in various markets such as Energy, Financial services, Manufacturing, and Industrial or Commodity Trading. My main goal during the implementation is to understand the IT landscape that our solution needs to fit into and to support strategic thinking around the entire platform, not just focusing on a single PPM solution."
Junior Soma
Sales Manager bei der Capture Group ServiceNow Business Unit
"With nearly six years of experience in the IT industry, first as a ServiceNow Technical Consultant and now as a Sales Manager, I combine technical understanding with a strong focus on customer value. My background in the hospitality industry has shaped my passion for service excellence and clear communication. Today, I act as a facilitator, helping organizations bridge the gap between their needs and meaningful, result-driven solutions. I am committed to delivering maximum value, building trust and driving long-term satisfaction. My approach focuses on understanding client challenges and transforming them into opportunities for impactful and sustainable success."